按照集团公司党委安排部署，7月下旬，党委委员、副总经理宋祥君带队，组织人力资源部分批次到子公司开展薪酬绩效改革培训会，宣讲集团公司关于子公司负责人薪酬绩效改革有关精神，推动改革落地落实。
    通过深入子公司一线，面对面与子公司班子成员及具体经办人员深入交流，宣传改革的重要意义、重点内容及工作要求，解答、剖析本次改革涉及的制度文件，并就深入推进薪酬绩效改革提出要求：一是要认真研读薪酬绩效改革文件精神，读懂悟透、严格执行薪酬及月度绩效考核制度。二是要严格执行分级考核制度，开展全员考核，合理拉开绩效差距，按要求报备考核结果。三是要加大与集团部门沟通协调力度，共同推进重点任务的落地落实，促进集团公司各项工作高效推进。