为将“转树作抓”专项行动不断推向深入，今年4月起，交建集团以“红榜点赞、黑榜亮丑”的形式，将主要经济指标奋进目标完成情况、重大工程项目推进情况和管理效能创先争优情况上“红黑榜”公示，以激励先进，鞭策后进，确保全年各项任务目标顺利完成，推动集团高质量发展。
    主要经济指标奋进目标主要公示营业收入和利润两项指标，按季度通报，提前或超进度完成上“红榜”，未完成进度上“黑榜”；重大工程建设明确到具体项目，细化到每月、每十天，将项目建设内容及规模、开工时间及完工时间、投资、时间节点及形象进度等予以公示，按月通报，推进超前上“红榜”、滞后上“黑榜”；企业基础管理效能指标由集团各部门按月进行考评，评选出不超过考评对象1/3的子公司为管理先进单位上“红榜”，并采取积分点方式纳入年度综合考评。
    建立“红黑榜”通报制度，将重点项目推进、主要经济指标运行和企业基础管理进行量化考评，建立严格的奖惩机制，并且纳入年度综合绩效考评与个人进步和“工资”挂钩，就是要树立凝心聚力谋发展的鲜明导向，让干得好的和干得差的不一样，通过“红榜点赞”激励引领干部职工学先进、争先进，促进干部用心谋事，用力干事，在干事创业中敢担当、有作为；通过“黑榜亮丑”警示，促使形成自省意识、紧迫意识和危机意识，找不足、促落实，让“红脸出汗”成为常态。