12月1日，交建集团召开2023年第5次安委会（扩大）会议，传达学习省市安全生产工作暨安全领域突出问题和作风不实、欺上瞒下等问题专项整治推进电视电话会议等有关会议文件精神，通报集团安全生产和环保工作情况，安排布置岁末年初安全生产工作。集团安委会领导小组成员及各子公司主要负责人参加会议。
    会议要求，要坚持把“人民至上、生命至上”放在首位，深刻汲取近期省内外安全生产事故教训，时刻绷紧安全弦，进一步压实监管责任，举一反三，坚决彻底排查整改各类风险隐患和突出问题，扎实做好岁末年初的安全生产工作，推动安全生产形势持续稳定好转，以实际行动做到“两个维护”。一是要端正思想“正衣冠”。要进一步提高政治站位，切实把安全生产摆在重要位置，真正把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现到工作实效上来，力戒形式主义、官僚主义，以严细实作风推动安全生产各项工作落地落实；二是要提高能力“补短板”。 要切实提升发现解决问题的强烈意愿和能力水平，提高风险隐患排查整治质效，加强人员业务培训，发挥好行业专家、企业技安人员作用，大力培育安全文化，推动集团全员知法懂法守法；三是加强管理“遏事故”。要建立健全安全管理体系，制定完善的应急预案，加强安全监督检查，加大对危险源的排查和整改力度，从根本上消除事故隐患，坚决遏制安全事故特别是重特大事故的发生；四是要敢于担当“压责任”。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“三管三必须”要求，压紧压实责任，敢于斗争、敢于担当，扎实开展安雅·百日安全攻坚行动，下真功夫夯实安全生产工作基层基础；五是要严格问责“真逗硬”。要严格落实“三管三必须”、“四不放过”要求，强化督查考核，严格兑现奖惩，倒逼责任落实，严肃追究问责。