拼项目。①318·川藏线零公里自驾游大本营项目，超时序进度88%，以超常规进度抢先完成了始发站广场建设，隆重举行大本营旅游推介暨“5.17我要骑”雅安站活动。②火车站站城一体化项目，北外环下穿道路于3月20日启动施工，上半年完成投资1.27亿元，正按照“一核”“两轴”“四片区”城市结构体系，全力打造“高品质高铁新城”。③熊家山2号隧道左洞已于7月8日贯通，比预计工期提前6个月完工。 ④国道G351线雨城区多营至宝兴县灵关段改建项目5月启动项目建设。⑤国道318绕城已取得用地批复，项目全面开工建设，完成年度投资5.9亿元。⑥9个交通灾后重建和1个集中安置点项目加快推进。其中县道X066王岗坪至王岗坪景区段灾后恢复重建工程加快推进，确保王岗坪景区5月顺利开园；草科乡集中安置房项目春节不停工，抢进度保质量，确保8月底前达到交付条件。
    拼经济。上半年集团项目完成总投资超10亿元、固定投资4.25亿元，均超额实现“双过半”任务目标。上半年实现营收6.64亿元，实现利润4750万元，主要经济指标均实现“双过半”。上半年争取项目融资7亿元，争取上级项目补助资金1.58亿元，项目专项债使用5亿元，政策性开发性金融工具使用2.7亿元，全面完成资金筹集和使用任务。
    拼作风。全面落实“党建入章”，加强基层党组织规范化建设，持续开展“先锋领航、全域提升”基层党建攻坚行动，打造具有交建特色的党建品牌，按照工作方案，今年重点打造路桥公司以“红心向党 开路先锋”为主题的党建品牌。支持纪委开展工作，强化执纪问责，召开党风廉政建设和反腐败工作会，安排部署全年工作计划。压紧压实两个责任，班子成员认真履行党内全面监督责任，全覆盖开展述责述廉，认真落实“一岗双责”。
    创千亿。千亿国企的工作方案已明确集团“1+4”的产业布局。2023年千亿国企培育的10项重点任务完成6项，与天全、芦山、宝兴、荥经、汉源、石棉6个县交通投资建设类国有企业资产整合，集团上半年资产规模增至387亿元，提前完成年度目标任务。已完成建材公司、物流公司、开发公司的整合重组。取得施工总承包一级资质的相关工作，目前已完成资质企业落地雅安市和法律尽职调查及财务评价工作，正在开展企业评估相关工作。预计7月启动股权收购，确保年内取得资质。