随着岁末年初的到来，雅安交建集团积极响应国家关于安全生产和环境保护的号召，全面部署岁末年初的安全环保工作，确保集团各板块安全平稳运行，同时积极履行企业社会责任，持续打好冬季大气污染防治攻坚战，为雅安市的绿色发展贡献力量。
一是提高思想站位，加强组织领导。集团通过组织召开安委会、安全生产工作专题会等，深入学习贯彻习近平总书记对安全环保的重要指示批示精神，全面落实市委市政府对安全生产的决策部署。同时，坚持部门联动、分工协作、密切配合、统筹协调，做到责任落实到岗到人、应对措施到位到点，确保高标准高质量完成集团安全环保工作目标。
二是加强培训演练，提高处置能力。集团通过组织内部培训、安全演练、安全环保知识讲座等多种形式，提高全体员工的安全意识和环保意识，增强应急处理能力。此外，各子公司充分利用横幅、标语、LED显示屏等媒介，大力营造安全氛围，推动安全环保理念深入人心。截止目前，共计组织安全教育培训78次，培训人数达到6610余人次；同时开展各种演练22次，共有1720余人次参与，集团应急处置能力有效提升。
三是深化隐患排查，确保隐患清零。集团班子按照“一岗双责”定期组织对在建项目、矿山砂石、公交客运、仓储物流等重点领域进行全面细致的安全环保检查，做到不留死角、不留盲区，确保问题隐患“动态清零”。同时，加强与政府相关部门的沟通协调，积极配合政府开展安全生产和环保大检查，及时报告并整改发现的问题。截至目前，集团共计开展安全检查60余次，监督整改各类问题隐患270余条。
四是全面做好冬防，加强环保管理。督促各子公司严格按照“六必须、六不准”和“六个百分之百”工作要求，加大环保治理监督检查力度，及时消除环保问题隐患。同时以凤鸣物流园、蘭庭·天玺等重点项目创建绿色标杆工地为抓手，要求各项目建筑施工工地严格落实喷淋作业、洒水降尘、车辆清洗、道路清扫、裸土覆盖等措施，全力以赴打好冬季大气污染防治攻坚战，全面提升企业环保管控治理水平。
五是完善管理体系，提升管理水平。不断完善安全管理体系，建立健全管理制度，加强管理队伍建设，明确各级管理人员和员工的职责和权限，提高管理人员和员工的业务素质和专业技能。同时，充分利用智慧工地平台，对重点人群、重要设备、重点部位、重要工艺的实时监管，实现交通领域12个在建项目智能化管理，有效防范现场各种事故发生，提升集团项目建设安全监管水平。