为全面提升公司采购管理水平，强化采购工作的规范性与专业性，近日，雅安交建集团路桥公司组织召开采购工作专题会议。公司领导班子成员、各部门负责人以及项目经理参加培训。
培训会内容涵盖政策学习、案例复盘、制度讲解、创新探索等多方面采购工作关键领域，为公司采购规范化、精细化与创新型发展提供了全面深入的指导。通过深入学习国资委《市属监管企业阳光采购实施办法（试行）》，领会阳光采购政策内涵，明确合规采购的政策要求与方向，为公司采购活动奠定合法合规基础；积极探索新采购模式可行性与实施路径，提出提前采购策划、建立协议直采动态信息库、构建合作供应商清退机制以及优化合同前谈判机制等创新举措，为提升采购效率、控制成本、保障质量与增强市场竞争力提供创新思路与方法；聚焦劳务分包，禁止包含主材问题展开深入探讨，制定系统全面的整改措施与建议，规范劳务分包工作流程，确保工程质量与安全，防范劳务分包环节潜在风险与合规隐患。
下一步，公司将持续开展采购工作相关培训与交流活动，促进内部经验交流与学习，提升员工在谈判技巧、供应商管理等方面的专业能力，打造一支精通业务、严守合规、勇于创新的采购团队，为公司稳健发展提供坚实有力的采购保障。