1月22日，市国资委党委副书记、主任曹刚带队赴交建集团调研改革工作，并召开座谈会。市国资委副主任谢纍，党委委员、副主任段正峰，相关科室负责同志陪同调研，交建集团班子成员、相关部门参加座谈。
    会上，交建集团班子成员围绕2023年工作开展情况、2024年改革工作思路、企业发展意见建议等方面，进行详细汇报。调研组对交建集团历年来取得的工作成绩予以肯定，对交建集团发展提出了宝贵建议。
    曹刚主任指出，交建集团要在新一轮国企改革中有所突破、有所作为。一是主营业务要均衡发展。结合市委市政府为交建定位的“1+4”主营业务，认真思考各业务发力方向和协作关系，确保各项主营业务均衡发展。二是在“一区”建设中有所突破。抢抓全市创建“川藏经济协助试验区”机遇，利用交建自身优势，在招商引资、工程施工、建材贸易、工程机具、制造产业等方面，积极、主动与藏区对接，力争在合作方面取得重大突破。三是科技赋能助力产业发展。加大智慧平台、数字资源研究力度，结合交建产业特色，思考如何将数字、产业进行融合，通过数字化、智慧化助推产业发展。四是强化成本管控。按照“投资要求收益，企业要有效益”原则，对投资成本、施工成本、管理成本进行严格控制，力争成本进一步优化。五是做好风险防控。全面梳理集团在发展过程中积累的各类问题，大处着眼、小处着手，做好房地产、债务、安全、廉洁等方面的风险防控。