二季度以来，雅安市交通建设（集团）有限责任公司紧紧围绕省文旅大会筹备、川西综合交通枢纽、交通灾后重建等“市之大事”，全力以赴拼项目，多措并举抓建设，确保重点项目按期呈现。上半年累计完成项目投资11.3亿元、固定资产投资6.7亿元，分别占全年目标任务的58%和74%。
    一、锚定目标任务，全力确保文旅大会项目如期呈现
    围绕市委市政府关于文旅大会项目“基础设施建设全部完成、业态培育全面形成、环境提升整体呈现”工作要求，集团将3个文旅大会项目作为攻坚重点，聚全体之力、以非常之举，确保项目如期呈现。高度重视、提级管理。市政府将“中国·雅安318自驾大本营”定义为雅安继“世界大熊猫文化发源地”“世界茶文化发源地”后第三个超级IP。集团党委高度重视，主要负责人提级管理，亲自调度部署，每日以会议或实地调度项目进度；亲自谋划规划，带头把关研究规划设计、商业布局、内外装饰、展馆布展；亲自外出招商，先后赴广州、上海、重庆、成都宣传招商、推介引流。当前，318主题博物馆开馆，“东方之眼”和国家地理影像展全面呈现，数字318平台7月投用，商业中心在文旅大会前投用。项目还成功入选中国“2024年度交通与旅游融合创新项目”名单。攻坚克难、超前完工。火车站站前爱国路改造作为文旅大会城市风貌提升的重点项目，涉及光缆管线改造、道路保畅施工、古树文物保护等诸多难题，公司反复勘察、多套方案，同步统筹推进施工与改迁、通行工作，日以继夜、分秒必争，仅用2个半月提前完工，以双向8车道和2个“口袋公园”提升城市出入口“颜值”，畅通城市路网“经脉”。加大投入、加快投用。火车站北外环下穿通道作为站城片区提升改造的重点标志性项目，二季度以来超50%增幅配置人员、机具投入和资金保障，既要满足火车站客流进出、城市施工环境噪音要求，也采取流水施工方式，平行推进各节段进度，加快整体进度。项目下穿施工已全面完成，上层摊铺加快推进，预计7月底前正式投用。
    二、强化过程督导，全力推进“两轴”交通项目建设
    围绕全市“两轴三圈”区位发展战略，集团全力投身“两轴”交通项目建设，上半年累计获得市委绩效办月度“挂图作战”13次“红旗”。自上而下建立经营班子、职能部门“包、保、帮”工作机制，将管理关口向项目一线延伸；将投资进度、施工节点、保障要素等“挂图督办”、“红黑榜”公示，与包保部门、主体单位联动考核，与薪酬绩效挂钩兑现，全力推动项目建设真落地、见实效。国道G318线名山区黑竹（成都界）至雨城区多营段改建工程完成投资5.4亿元，熊家山隧道全面贯通，正加快30段路基、22座桥梁、2座隧道施工，预计线路在名山12公里改造段今年建成投用。G108周公山隧道和G108雨城至荥经2个项目已完成工可报告，正加快前期工作。
    三、统筹要素保障，全力加快交通灾后重建项目
    针对石棉G662和S217灾后恢复重建项目建设实际，全力推动资源要素系统集成、优化供给。推行2名分管领导靠前指挥，管理岗全体上阵，负责部署督促要素服务保障工作；建立用地报批、控规编制、资金保障、难点问题处置4个全流程服务保障组，协调解决施工瓶颈问题；建立各参建方会商会议、督导监管和联络员等工作机制，始终坚持要素跟着项目走、服务追着项目跑。石棉G662灾后重建项目上半年完成投资1.5亿元，投资、进度双过半，8处应急抢险高边坡已完成，累计完成60%路基工程和30%桥梁工程。石棉S217灾后重建项目，上半年完成投资8250万元，超时序进度10%，7个点位全面开展施工。