7月18日，蜀通公司召开2024年生产经营分析会，机关全员到会。
    会议全面从财务数据及生产经营情况深入剖析今年经营管理成效，明确并部署下半年工作方向。
    会议表明，2024年上半年虽然目标任务双过半，但成绩得来艰难，面对当前因客运市场下滑趋势带来的生产经营困境，从稳主业、利用现有资源、多种经营促发展三个方向锚定下半年工作目标，加强员工集体经营意识，细化工作安排，强化执行以落实工作。
   下半年工作中公司立足宏观战略高度，拓宽全局视野，体悟国企高质量发展意义与形势，以创新理念、精准策略开拓进取。一是全力拓展道路客运优势，构建多元互补格局，加速定制客运发展，下半年新增线路，实现规模与收入双增长；二是深度开发旅游项目，拓展文旅产业链，推行各类直通车业务，拉动“运游结合”动力；三是扎实推进资产高效盘活，实现资源优化配置；四是提升服务质量，深化优质服务意识；五是依托“巴适雅州”数据积累，引入AI统计分析功能，探索可新增的线路；六是建设档案寄存室，加大市场拓展，积极拓展档案整理、寄存业务增加收入；七是加强制度学习，深化合规管理，强化制度执行与监管，确保合法合规经营提质增效。