12月23日，雅安交建集团召开2025年四季度安委会（扩大）会，由集团党委副书记、总经理赵飞勇主持会议。
会议集中观看了《血的教训刻骨铭心，安全警钟长鸣不止》警示教育片，传达学习了习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神并传达省委省政府、市委市政府安全环保相关文件及会议精神，通报了四季度安全检查情况，重点子公司就四季度安全环保工作开展情况及下一阶段计划进行了汇报。赵飞勇对元旦节及岁末年初安全环保工作进行安排部署。
会议指出，岁末年初历来是安全生产的关键时期和事故易发多发阶段。集团上下必须始终保持高度警惕，牢固树立安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，认真履行安全生产职责。要从严从细从实落实各项安全防范措施，坚决筑牢安全生产防线，有效防范和遏制生产安全事故发生，确保集团安全生产形势持续稳定向好。
会议强调，一是提高政治站位，全面压实责任链条。各单位主要负责人要切实担负起安全生产第一责任人职责，进一步提高政治站位，持续完善安全制度体系，严格对照责任清单履职尽责。同时要配齐配强一线安全管理人员，保障安全投入有效到位，实现人防、物防、技防全面覆盖。二是聚焦重点领域，强化安全风险管控。严格执行“三管三必须”要求，突出抓好工程建设、客运公交、矿山砂石等重点领域安全监管。工程建设领域要重点紧盯桥梁施工等关键环节，规范现场作业与安全防护；道路养护要确保警示标志完备、现场安全员在岗履职；客运公交领域要全面开展车辆排查，强化驾驶员安全教育和心理疏导，建立短平快的信息共享机制，遇恶劣天气及时采取停运等应对措施；矿山砂石领域要强化开采过程安全监管与运输车辆源头管控，严防超限超载。同步做好办公场所等其他领域消防安全管理。三是深化隐患排查，确保问题隐患闭环销号。在元旦节前，集团领导和各子公司负责人要亲自带队开展安全生产专项督查。建立问题隐患台账，实行清单销号管理，立行立改见实效，对暂不能整改的要严格按“五落实”要求跟踪督办，确保问题整改到位。四是强化应急值守，统筹抓好岁末工作。严格执行值班值守和信息报送制度，扎实做好森林防灭火、动火作业审批、大气污染防控及农民工工资支付保障等重点工作。同步健全相关工作台账，加强公务车辆监管，持续开展安全教育培训，全力以赴完成年度各项目标任务，为集团高质量发展提供坚实安全保障。
集团公司经营班子成员、相关部门负责人，各子公司董事长（执行董事）共20余人参加会议。