会议强调，在岁末年初期间，集团各类生产经营活动进入冲刺阶段，赶工期、抢任务现象增多，人流、物流、车流剧增，加上冬季恶劣天气影响，安全生产面临多重挑战。各子公司要认真分析研判当前安全生产形势，充分认识到抓好安全生产工作的极端重要性和紧迫性，不折不扣严格执行安全生产“三个必须”，切实把安全生产工作摆在首位。

    会议要求，一是提高思想认识,强化责任落实。各单位要高度重视安全生产工作，严格落实“一岗双责”，主要负责同志要靠前指挥，分管负责同志要明确责任，前端安排布置，末端抓落实；二是加强警示教育,筑牢安全防线。针对近年来发生的典型事故案例进行深入剖析，让员工从中吸取教训，增强安全防范意识。同时要求各子公司定期组织应急演练，提升员工的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对；三是聚焦重点领域，防范风险隐患。集团涉及工程建设、矿山砂石、公交客运、仓储物流等高风险板块，点多面广战线长，节前要聚焦重点高风险领域，加强安全监管和隐患排查，确保各项安全措施落到实处；四是强化应急处置，做好舆情管控。建立健全应急管理体系，完善应急预案和处置流程，细化职责和应急处置流程，提高应急响应速度和处置能力，加强舆情监控和应对，及时回应社会关切和热点问题，切实做好春节期间安全维稳相关工作；五是加强值班值守，做好信息报送。要严格落实领导带班和值班人员24小时在岗值班制度，制定值班方案，明确值班人员，备足备齐必要的应急物资，加强对值班人员教育，确保在停工停产春节放假期间值班人员值守到位，应急防控到位、及时信息报送。

    集团办公室、建管部，各子公司董事长（董事）及分管安全负责人参加会议。