一是强化组织领导，压实工作责任。公司成立了春运工作领导小组，制定了详细的春运工作方案和应急预案，层层压实责任，确保各项工作落到实处。春节期间，公司领导深入一线，靠前指挥，及时协调解决春运工作中遇到的困难和问题。

    二是强化安全管理，筑牢安全防线。始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，强化安全隐患排查治理，加强驾驶员安全教育和车辆技术状况检查，充分利用车辆动态监控系统，对营运车辆进行全过程实时监控，确保车辆运行安全。春节期间，共查处1起驾驶员违规行为，检查旅客行包4万余件，未发生一起安全事故。

    三是科学调配运力，保障旅客出行。为应对春运期间的客流高峰，预先分析出行需求，动态调整线路规划，增加班次39个，安排包车33趟，满足旅客多样化出行需求。利用“巴适雅州”大数据平台实时监控客流情况，灵活调度车辆，并准备20辆应急车辆，确保运力合理分配，有效应对突发状况。春节期间，累计投入车辆2423辆，开行班次3251个，安全运送旅客近4万人次。

    四是提升服务质量，温暖春运旅途。蜀通公司与地方人社、交通运输等部门合作，升级“春风行动”服务，提前开通4条、共计15趟次农民工返岗专线，延续“1元购票”惠民政策，服务农民工出行。在各车站售票、安检、检票等区域设置“春风行动农民工绿色通道”，安排工作人员提供咨询引导、购票指导、行李搬运等服务，并准备了饮用水和免费方便食品，传递关怀与温暖。同时，积极响应游客出行需求，开通雅安火车站至喇叭河、王岗坪等预约制景区直通车，赢得游客好评。

    展望2025年，蜀通公司将推进“智慧交通+人文服务”双驱动战略，优化线路布局，强化数字化服务功能，提升运输服务的智能化、人性化水平，打造雅安客运品牌标杆，为旅客提供更安全、便捷、舒适的出行体验。