近日，交建集团召开在建项目安全环保质量约谈会，通报集团在建项目在安全、环保、质量方面的突出问题，对相关子公司班子成员进行集体约谈提醒，警示各责任主体单位以检查发现问题为抓手，采取有力有效措施抓早抓小，严守安全环保质量底线，高效推进在建工程项目建设。
    一是提高政治站位。今年是交建集团爬坡上坎、滚石上山，迈向新一轮高质量发展的关键之年，唯有以抓铁有痕、踏石留印的劲头把安全环保质量工作抓常、抓细、抓长，才能夯实管理基础，赢得信任、获得支持、助推发展。要从讲政治的高度认识抓好当前安全环保质量工作的极端重要性，持续增强新时期、新形势下安全环保质量工作的紧迫感和责任感，努力保持安全环保质量稳定向好态势。
    二是坚持强基达标。持续完善安全环保质量保障体系，加强制度建设，运用信息化、数字化手段，强化贯彻力和执行力。加强教育培训，强化过程管控，充分发挥技术交底、班前培训等在项目建设过程中的指导作用，进一步提升项目管理人员业务能力和工程质量管控水平。严格按照标准、要求和时限，因地制宜制定整改措施，以铁的手腕全面整治当前存在的各项隐患，加强重点环节督察督办，举一反三，标本兼治，确保隐患整治无死角。
    三是强化责任落实。持续增强对安全环保质量“红线”意识、工作形势、工作规律的认识和把握，切实转变工作作风，强化履责担当，让“视安全为生命”“视环保为生命”“视质量为生命”的理念真正渗透到每一项工作中，扎根到每一个人的心中，成为员工的共识，特别是领导干部要率先垂范，做专业管理的执行者和制度的维护者，切实把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，坚决守住集团安全环保质量万无一失的政治红线和职业底线。