8月5日，雅安交建集团党委召开巡察整改工作领导小组第5次专题会议，对巡察整改工作推进情况进行督导推进，对下一阶段的整改工作进行再安排，力争以更高标准、更大力度、更实举措，推进市委第四巡察组反馈问题整改落实落地。集团党委书记、董事长、巡察整改工作领导小组组长漆家华同志听取巡察整改工作开展情况报告，并对下一步整改工作作出安排部署，提出工作要求。会议由集团党委专职副书记、巡察整改工作领导小组副组长张万清同志主持。
    此次巡察整改工作专题会，以督导推进为主题，要求各分管领导按照巡察整改责任分工，围绕整改推进、举一反三、建章立制三个方面逐一汇报整改工作推进情况。巡察整改工作办公室汇报了巡察整改工作整体推进情况，并指出了在监督检查中发现的个别问题。
    在听取巡察整改工作推进情况汇报后，集团党委委员、纪委书记、巡察整改工作领导小组成员张胜利同志就下一步工作开展提出五点建议：一是分管领导要认真落实“一岗双责”，认真督导分管领域和各子公司的巡察整改工作，以真抓实督的干劲抓推进、促整改。二是主要领导要狠抓工作推进，对整改抓得不实的责任人要约谈提醒。三是集团各部门要“两手抓”，把做好巡察“后半篇”文章和抓好“下半年”工作有机结合起来，一手抓好下半年的生产经营工作，一手抓好巡察整改推进工作，认真对照问题清单和方案措施推进落实，按照时间节点完成整改工作，切实履行主体责任和牵头责任。四是强化考核问责，督导过程中要严格逗硬考核，对整改不力或整改工作滞后的单位和个人与绩效考核挂钩。
    张万清同志首先肯定了各子公司、各部门近期巡察整改工作，整改态度坚决、行动迅速、推进有序，取得了阶段性成效。同时，就近期巡察整改督导中发现的问题，提出五点要求：一是巡察整改工作要全面留痕，各项工作的开展推进要及时更新信息，建立档案及时归档，确保详细、全面、不遗漏，且有据可查。二是严格兑现绩效考核，充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，认真将巡察整改工作作为每个月的重点工作进行安排布置和严格考核。三是严守时间节点完成巡察整改任务，9月10日前要拿出实实在在的整改成果，能立即整改的绝不拖延，能提前的尽量提前完成，一时改不了的也要明确完成时限，多措并举、加快推进、确保按时保质完成整改任务。四是巡察整改工作要与整改台账逐一对应，确保不漏项全面整改到位。五是各部门认真开展“一事一报告”工作，对巡察反馈意见中点到的问题要按照整改要求逐一回应，同时加强对子公司开展此项工作的帮扶和督导。
    集团党委书记、董事长、巡察整改工作领导小组组长漆家华同志听取了大家发言后，对巡察整改工作提出了要求：一是思想上“真重视”，切实履行职责，政治站位决定工作摆位，认识到位才能落实到位，经过前期的巡察整改工作开展，各单位要克服对整改成效自我感觉良好、自我评价过高过满的思想，进一步把思想和行动统一到中央、省委和市委关于巡视巡察工作的精神和要求上来，要拉单列表，一件不落、狠抓落实、抓出成效。二是方法上“真见效”，提升工作效率，要树立安排不是整改、检查不是整改的思想，要以务实的作风，针对整改推进、举一反三、建章立制三个方面开展工作，要冲锋在前，亲力亲为，直接抓、抓具体、抓到底，真正做到责任“零懈怠”，问题“零回避”，整改“零拖延”。三是态度上“真严肃”，抓住机会认真改，巡察是对集团党委的“政治体检”，反馈意见就是“体检报告”，巡察整改更是“重要契机”，反馈问题整改就是组织给我们自我改正的机会，我们必须牢记习总书记问题发现了就要整改，整改不落实，就是对党不忠诚的指示，进一步提高政治站位和政治觉悟，进一步深化整改内容，切实提高整改落实工作的效率和质量，以高质量的整改成效推动集团的高质量发展。四是监督上“真逗硬”，切实压实责任，纪检监察们要联合巡察整改工作办公室主动监督、靠前监督、全程监督，加强经常性督促检查，定期梳理整改进展情况，动态分析整改成效，持续跟踪督办，增强整改的外部推力和内生动力。全面组织开展实地督查，以高标准推动整改工作高质高效完成。五是问责上“真严格”，对整改不力、敷衍整改、虚假整改的，严肃追责问责，坚决杜绝整改打折扣、虚假整改、边改边犯等问题的发生。
    集团领导班子成员、集团各部门负责人、巡察整改工作领导小组成员参加会议。