为进一步加强党的政治建设，发挥企业党建引领保障作用，3月17日，集团召开2022年度党建工作会，会议由党委副书记张万清主持，党委书记、董事长漆家华同志作了讲话。
    张万清同志对2021年党建工作进行了总结，并全面部署了2022年党建工作。
    漆家华同志围绕基层党支部（党总支）“为什么干”“干什么”“怎么干”主题，从认清国企党建工作的重要意义和基层党支部的职责进行了现场指导讲解。对2022年党建工作重点提出要求：一是加强子公司班子建设，提高议事决策质量。今年我们要重点帮助一定规模和产权多元的子公司成立董事会，厘清子公司党组织、董事会、经理层权责边界，党支部参与决策、把握方向；董事会“外大于内”，体现投资人意志，发挥外部董事作用，有效防范风险；经理层谋经营、抓落实、强管理，围绕经营目标，紧盯难点问题，有效推动落实。二是管好党员干部，用好人才骨干。在干部管理上，进一步完善子公司经理层任期制和契约化管理制度，研究配套的考核、激励、竞聘和退出机制。深化以“薪酬”为核心的三项制度改革，实施全员绩效考核，进一步完善以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的考核机制，制定集团中层干部及子公司领导班子成员轮岗调配机制，充分激发调动干部职工的内生动力和活力，真正让想干事、愿干事、干成事的同志有盼头、有甜头。三是建强战斗堡垒，发挥党员先锋模范作用。克服党建工作与生产经营“两张皮”的现象，把党建融入生产，让党员战斗在一线，不要只做“会议室”的党支部、“档案上”的党员。要根据企业产权关系、组织模式、经营方式和用工方式，动态调整、不断优化组织设置，要设立党员突击队、党员示范岗，引导一线党员敢于亮身份、勇于作表率。四是转树作抓、正风肃纪。作风建设是从严治党的永恒课题。“转树作抓”更是今年市委专题部署的重大政治任务，我们每名同志必须拿出刀刃向内、自我革命精神，落实责任，管好自己、管好家人、管好部属，坚决守住底线。围绕“五破五立”，破解“作风不实、表率不足、落实不力”三个方面问题，围绕市委既定目标，全力推进工作落实。
    集团党委班子成员，集团机关支部书记，子公司党组织负责人、党务工作者参加会议。